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Category: Grupos trabajo UMT

Propuesta 047(BIS)/4T2017 CREACIÓN PLATAFORMA DE APRENDIZAJE SAPROMIL-SEPE

Buen día a tod@s, para vuestra satisfacción, os damos cuenta de la siguiente propuesta elevada al próximo Consejo 4T/2017, bajo el “epígrafe”:

ASUNTO: CREACIÓN PLATAFORMA DE APRENDIZAJE SAPROMIL-SEPE.

1. CONSIDERACIONES.
La cursos online que actualmente imparte el Servicio de Empleo Público SEPE es una formación interesante para que los reservistas de especial disponibilidad se adapten para un futuro fuera de las Fuerzas Armadas, ofreciéndoles una formación que pueda ser adquirida durante su permanencia en el Ejército, donde la escasez de tiempo no sea un condicionante, obteniendo una acreditación oficial, disminuyendo así la difícil reinserción en el mercado laboral al finalizar su compromiso con las Fuerzas Armadas.

2. ANTECEDENTES
Los principales problemas para la oferta de los cursos del personal de Tropa y Marinería entre otros son:

– Adaptación de las instalaciones.

– Disponibilidad debido al aumento de misiones internacionales.

Actualmente los cursos online van dirigidos tanto a trabajadores en activo como a personal que se encuentre como demandante de empleo, estos cursos son muy interesantes y la formación impartida es muy atractiva.

Al no ser cursos presenciales no se está forzado a un horario determinado ya que tienes mucha flexibilidad y puedes ajustarlo a tu horario. Esta formación tendrían muchas ventajas ya que:

– No tendría un coste adicional para las FAS.

– Ya tiene un recurso económico invertido para este fin.

– Se pueden adaptar a la situación personal.

– Mejora la formación para la reinserción laboral.

– Se obtiene una certificación Oficial del curso realizado.

– No tienen plazas limitadas por lo que el personal que esté interesado en cualquier curso en concreto lo puede realizar sin ningún obstáculo.

3. CONCLUSIONES
El personal que deben abandonar las Fuerzas Armadas lo hacen sin una formación adaptada a sus necesidades personales y sin garantías profesionales de futuro.
Esto es un problema ya que:

-Por parte de las Fuerzas Armadas no tiene un programa eficiente para ofrecerles una alternativa cuando abandonen el Ejército.

-Para el SEPE, reciben personal sin formación orientada a la vida laboral y sin experiencia profesional.

-Para el interesado no tiene ninguna formación para la reinserción en la vida laboral.

Actualmente el personal de las Fuerzas Armadas no puede optar a esta formación ya que aun estando en activo no se nos reconoce nuestra vida laboral al pertenecer al régimen de clases pasivas, donde se engloban todo la Tropa y Marinería que actualmente finalizan su compromiso con las FAS, asimismo no podemos estar inscritos como demandante de empleo .

El que puedan optar a esta formación adicional conlleva muchas ventajas ya que:

-Se le prepara para su inserción en la vida laboral, problema tanto para el interesado como para la Administración ya que el personal que llega de las Fuerzas Armadas lo hacen sin experiencia para acceder al mercado laboral actual.

-No tendría un coste adicional ni para el SEPE ni para las Fuerzas Armadas.

– Se estaría formando a un personal que se sabe que tarde o temprano llegará al mercado laboral sin ninguna perspectiva de futuro y sin ninguna formación.

4. PROPUESTA
Teniendo en cuenta que el recurso económico ya está invertido y el número de plazas no es un condicionante para poder optar a esta formación, se considera que a través de SAPROMIL, se cree la una plataforma de aprendizaje junto con el SEPE, con el fin que el personal que abandona las Fuerzas Armadas tenga acceso a esta formación y lleguen con una mínima experiencia al mercado laboral. No tenemos que olvidar que no existe ningún condicionante para que dicha formación la podrán realizar aun encontrándose en las diferentes misiones internacionales.

En Zaragoza, a 07 de noviembre de 2017

Propuesta 047/4T2017 DEVOLUCIÓN DESCANSOS REDUCCIÓN DE JORNADA

Buen día a tod@s, para vuestra satisfacción, os damos cuenta de la siguiente propuesta elevada al próximo Consejo 4T/2017, bajo el “epígrafe”:

ASUNTO: DEVOLUCIÓN DESCANSOS REDUCCIÓN DE JORNADA.

Referencia Normativa:
– a) Orden DEF/253/2015, de 9 de febrero, por la que se regula el régimen de vacaciones, permisos, reducciones de jornada y licencias de los miembros de las Fuerzas Armadas.
– b) Orden DEF/1363/2016, de 28 de julio, por la que se regulan la jornada y el régimen de horario habitual en el lugar de destino de los miembros de las Fuerzas Armadas.

1. OBJETO.
Poner fin a situación de agravio que soporta el personal militar acogido a reducción de jornada sin exoneración de guardias.

2. ANTECEDENTES.
Como determina el anexo II) de la “referencia a)”, sobre criterios y fórmulas para el cálculo de las retribuciones en los casos de reducción de jornada, resulta de aplicación para el cálculo, bajo el concepto “m” de la formulación referida, el “número de días naturales del mes concedido de reducción de jornada, descontados los días que realiza guardias, servicios, maniobras o actividades análogas que se realicen fuera del horario habitual.”
No teniéndose en cuenta, por tanto, los días hábiles de descanso obligatorio u adicional que el personal con reducción de jornada tiene derecho en aplicación de la “referencia b)”, descansos, derivados de las mismas guardias, servicios, maniobras o actividades análogas y en los que no debieran soportar reducción en sus retribuciones.

3. PROPUESTA.
Por lo expuesto, se propone nueva redacción bajo el mismo concepto “m”, al “número de días naturales del mes concedido de reducción de jornada, descontados los días que realiza guardias, servicios, maniobras o actividades análogas que se realicen fuera del horario habitual y sus descansos obligatorios y/o adicionales que se deriven del desempeño de las mismas.

En Zaragoza, a 07 de noviembre de 2017

Propuesta 046/4T2017 RECONOCIMIENTO RETRIBUTIVO DEL PERSONAL DE TROPA Y MARINERA

Buen día a tod@s, para vuestra satisfacción, os damos cuenta de la siguiente propuesta elevada al próximo Consejo 4T/2017, bajo el “epígrafe”:

ASUNTO: RECONOCIMIENTO RETRIBUTIVO DEL PERSONAL DE TROPA Y MARINERA.

REFª: Ley Orgánica 9/2011, de 27 de julio, de derechos y deberes de los miembros de las Fuerzas Armadas.

1. CONSIDERACIONES.
El artículo 25 de La ley Orgánica de la “referencia” establece:
“El sistema retributivo de los militares, incluidas las retribuciones diferidas, y el régimen de indemnizaciones por razón del servicio son los de los funcionarios civiles de la Administración General del Estado adaptados a las características de las Fuerzas Armadas, a las peculiaridades de la carrera militar y a la singularidad de los cometidos y funciones que tienen asignados”.

“El Gobierno procederá a efectuar las citadas adaptaciones cuando sean necesarias. Por medio de las retribuciones complementarias se atenderán las características del ejercicio de la profesión militar, especialmente la responsabilidad, los diferentes grados de disponibilidad, el horario, la preparación técnica y las singularidades de determinados cometidos”.

2. CONCLUSIONES.
Aun teniendo las retribuciones más bajas, se considera que actualmente las interpretaciones van en perjuicio tanto para el colectivo de Tropa y Marinería, como para sus familias, por lo que se manda la siguiente propuesta con el fin de paliar los mismos.

3. PROPUESTA
Cumplimiento del artículo 25 de la Ley Orgánica de la “referencia” para todo el colectivo de Tropa y Marinería.

En Zaragoza, a 07 de noviembre de 2017

Propuesta 045/4T2017 EXONERACIÓN EN LA ARMADA DE GUARDIAS Y SERVICIOS MARINERÍA Y TROPA

Buen día a tod@s, para vuestra satisfacción, os damos cuenta de la siguiente propuesta elevada al próximo Consejo 4T/2017, bajo el “epígrafe”:

ASUNTO: EXONERACIÓN EN LA ARMADA DE GUARDIAS Y SERVICIOS MARINERÍA Y TROPA

1. CONSIDERACIONES.
Con la entrada en vigor de la Instrucción Permanente 69/2016 del Jefe del Estado Mayor de la Armada, en la que se fija las condiciones para la dispensa para prestar servicios en la Armada, después de un año en vigor se observa que ha generado muchos perjuicios hacia la escala de Tropa y Marinería, en lo referente al empleo de Cabo Primero, donde ya que con la anterior Instrucción 10/2007, se encontraba agraviado al no valorarle ni la edad, ni los años de servicio y la antigüedad en el empleo

2. ANTECEDENTES.
La derogada Instrucción 10/2007, en su preámbulo detallaba el objetivo de la misma que era convertir a la Armada plenamente profesional, buscando el equilibrio entre los intereses de la Organización y los intereses personales, considerando los tres mismos aspectos de la trayectoria profesional, edad, años de servicio y antigüedad en el empleo, sin embargo la escala de tropa y marinería fue la única que no se le valoraron repercutiendo en el empleo de Cabo Primero donde se permanece 30 años retenidos en el empleo y limitados de ascenso antes de pasar a la situación de reserva.

Centrándonos en la nueva Instrucción del AJEMA que a continuación se resume de los cuales se excluyen los empleos de Capitán de Navío/ Coronel y Capitán de Fragata/Teniente Coronel los cuales hacen muchos años que están dispensados de montar guardias, se resumen los demás empleos:

De la misma se observa:
– Oficiales:

  • Escala Superior.
    La edad de ingreso esta entre 18 años y 21 años, teniendo en cuenta que desde que se alcanza el empleo de Alférez de Navío hasta que ascienden a Capitán de Corbeta pasan 20 años de servicio quedan exonerados de guardias con las siguientes edades:

    • Si ingresaron con 18 años la edad mínima que quedan exonerados son 45 años (contabilizando 7 años en el empleo de CC/COMTE).
    • Si ingresaron con 21 años la edad máxima con la que quedan exonerados son 48 años (contabilizando 7 años en el empleo de CC/COMTE).
  • Escala a Extinguir de Oficiales:
    Una diferencia notable con la anterior Instrucción reduciéndole cuatro años la edad es decir de 56 años pasa a 52, no se valora el condicionante de los años de servicio porque todos cumplen los requisitos.
  • Cualquier escala demás empleos.
    56 años, repercusión muy leve para ambas escalas y muy excepcional como puede ser tener un Teniente de Navío/Capitán con 56 años de edad. El punto de partida para establecer esta edad viene del art. 113 de la Ley 39/2007, la cual establece que pasan a la situación de reserva al cumplir 61 años, es decir quedan exonerados de montar guardias cinco años antes de pasar a la situación de reserva.

– Suboficiales
Continúan sin ningún cambio con la misma consideración que en la Escala de Oficiales en lo referente al artículo 113 de la Ley 39/2007, quedando exonerados de montar guardias cinco años antes de pasar a la situación de reserva.

– Marinería y Tropa
Se le amplia la edad de 54 a los 56 años considerando que la edad de pase a la reserva conforme la Ley 39/2007, a los 58 años dejarían de montar guardias dos años antes de pasar a la citada situación, distinta diferencia de edad tanto en la Escala de Oficiales como en la de Suboficiales, los cuales tienen una diferencia de 5 años de exoneración de guardias antes de pasar a la situación de reserva.

3. CONCLUSIONES
Se considera que al personal de Tropa y Marinería se le deberían aplicar los mismos criterios a la hora de quedar exonerados de guardias y servicios, contabilizándole desde la edad de pase a la situación de reserva.
Que dicha medida no afectaría a las unidades operativas conforme a la Resolución del AJEMA la cual establece la edad máxima de permanencia en buques de superficie en 52 años y en submarinos 48 años.

4. PROPUESTA
Modificar la edad de exoneración de guardias y servicios de la Tropa y Marinería a 53 años, cinco años antes de pasar a la situación de reserva tal y como ocurren las demás escalas.

En Zaragoza, a 07 de noviembre de 2017

Propuesta 043/4T2017 ACCESO PUESTOS SERVICIO DE EMPLEO PÚBLICO PUESTOS DE DIFÍCIL COBERTURA

Buen día a tod@s, para vuestra satisfacción, os damos cuenta de la siguiente propuesta elevada al próximo Consejo 4T/2017, bajo el “epígrafe”:

ASUNTO: ACCESO PUESTOS SERVICIO DE EMPLEO PÚBLICO PUESTOS DE DIFÍCIL COBERTURA.

ANEXO: I) Resolución de 23 de junio de 2017, del Servicio Público de Empleo Estatal, por la que se publica el Catálogo de ocupaciones de difícil cobertura para el tercer trimestre de 2017

1. CONSIDERACIONES.
El catálogo de puestos de difícil cobertura, viene reflejado en el artículo 65.1 del Real Decreto 557/2011, de 20 de abril, por el que se aprueba el Reglamento de la Ley Orgánica 4/2000, sobre derechos y libertades de los extranjeros en España y su integración social, tras su reforma por Ley Orgánica 2/2009, contiene las ocupaciones en las que los Servicios Públicos de Empleo han encontrado dificultad para gestionar las ofertas de empleo que los empleadores les presentan cuando quieren cubrir puestos de trabajo vacantes.

2. ANTECEDENTES
Las plazas publicadas en el citado catálogo se elaborar para cada provincia, islas en el caso de las provincias insulares y para las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla. Tiene carácter trimestral, extendiéndose su vigencia desde el primer hasta el último día laborable del trimestre natural siguiente al de su publicación.

Las plazas de difícil cobertura que se ofertan corresponden con las especialidades de la Armada tal y como se detalla en el “anexo I), por lo que la cobertura de estos puestos puede ser beneficioso tanto para la reincorporación laboral como para la empresa que oferta la vacante ya que optaría personal con la experiencia laboral que han adquirido durante el tiempo permanecido en las FAS.

El artículo 21 de la Ley 8/2006, de 24 de abril, de Tropa y Marinería establece:
“A los militares profesionales de tropa y marinería se les facilitará, durante su permanencia en el servicio activo, los medios necesarios de orientación, impulso y apoyo para su plena incorporación al mundo laboral, al término de su compromiso con las Fuerzas Armadas. Con este propósito se desplegarán acciones de formación ocupacional que complementen los perfiles profesionales que faciliten su acceso al empleo. Se desarrollarán programas de autoempleo y medidas de apoyo a la viabilidad de estas iniciativas”

3. CONCLUSIONES
El citado artículo 21 establece en su punto 2 que:
“El Ministerio de Defensa gestionará y convendrá con instituciones públicas y entidades privadas acciones orientadas a la incorporación laboral de los militares profesionales de tropa y marinería”.

Considerando que los puestos se cubren en un % mínimo, debería ser extensible la cobertura del mismo tanto para el personal de la Armada, como demás Ejércitos.

4. PROPUESTA
Teniendo en cuenta que para tener acceso debe canalizarse la propuesta a través del Ministerio de Defensa y siendo el Consejo de Personal el cauce para llegar esta propuesta, se eleva la misma con el fin se amplíe el acceso a los puestos de difícil cobertura al personal que finaliza el compromiso con las FAS como medida de reincorporación laboral.

En Zaragoza, a 07 de noviembre de 2017

Propuesta 042/4T2017 MODIFICACIÓN JORNADA Y HORARIO.

Buen día a tod@s, para vuestra satisfacción, os damos cuenta de la siguiente propuesta elevada al próximo Consejo 4T/2017, bajo el “epígrafe”:

ASUNTO: MODIFICACIÓN JORNADA Y HORARIO.

Referencia Normativa:
– Resolución de 16 de septiembre de 2015, de la Secretaría de Estado de Administraciones Públicas, por la que se modifica la de 28 de diciembre de 2012, por la que se dictan instrucciones sobre jornada y horarios de trabajo del personal al servicio de la Administración General del Estado y sus organismos públicos.

– Resolución SUBDEF 430/13284/15, de 24 de septiembre, sobre modificación del anexo 1, “Normas sobre vacaciones y permisos”, de la Orden DEF/253/2015, de 9 de febrero, por la que se regula el régimen de vacaciones, permisos, reducciones de jornada y licencias de los miembros de las Fuerzas Armadas.

1. OBJETO.
Mejora en la modificación practicada a la Orden DEF/253/2015, de 9 de febrero, por la que se regula el régimen de vacaciones, permisos, reducciones de jornada y licencias de los miembros de las Fuerzas Armadas.

2. ANTECEDENTES.
Transcurridos dos años desde la entrada en vigor de las modificaciones referidas, se advierte omisión en la modificación practicada a nuestra Orden DEF/253/2015, de 9 de febrero, por la que se regula el régimen de vacaciones, permisos, reducciones de jornada y licencias de los miembros de las Fuerzas Armadas, sobre la extensión de disfrute hasta el 31 de enero de las vacaciones y/o asuntos particulares del personal al servicio de la Administración General del Estado y sus organismos públicos, en los términos que determina propia Resolución de 16 de septiembre de 2015, de la Secretaría de Estado de Administraciones Públicas y que no han sido tenidos en cuenta en la adaptación adoptada mediante Resolución SUBDEF 430/13284/15, de 24 de septiembre.

Ello viene provocando controversia y acceso dispar entre las Unidades que observan la aplicación de ambas normas y las que aplican taxativamente la Orden DEF/253/2015, de 9 de febrero.

3. PROPUESTA.
Por lo expuesto, entendiendo que resulta aplicable, legitima del personal al servicio de la Administración General del Estado y sus organismos públicos, se propone la modificación a nuestra Orden DEF/253/2015, de 9 de febrero, por la que se regula el régimen de vacaciones, permisos, reducciones de jornada y licencias de los miembros de las Fuerzas Armadas, en el sentido referido.

En Zaragoza, a 07 de noviembre de 2017

Propuesta 041/4T2017 AMPLIACIÓN COMETIDOS UNIDADES PROTECCIÓN FRENTE ACOSO

Buen día a tod@s, para vuestra satisfacción, os damos cuenta de la siguiente propuesta elevada al próximo Consejo 4T/2017, bajo el “epígrafe”:

ASUNTO: AMPLIACIÓN COMETIDOS UNIDADES PROTECCIÓN FRENTE ACOSO.

Referencia Normativa:
– Orden DEF/482/2016, de 30 de marzo, por la que se regulan las Unidades de Protección frente al Acoso.

1. OBJETO.
Mejora mediante ampliación cometidos UPA’s.

2. ANTECEDENTES.
La referida norma, por la que se crean y regulan las “Unidades de Protección frente al Acoso (UPA), con el fin de dar cumplimiento a lo establecido en el apartado 6 del Protocolo de actuación frente al acoso sexual y por razón de sexo en las Fuerzas Armadas, aprobado por Acuerdo de Consejo de Ministros de 20 de noviembre de 2015”, determina en su en su artículo 2, sobre finalidad de la Unidad, que “la Unidad de Protección frente al Acoso es una unidad externa a la cadena orgánica de mando que tiene por finalidad prevenir y proteger ante cualquier conducta susceptible de ser acoso sexual o por razón de sexo en las Fuerzas Armadas y profesional cuando derive de los anteriores.”

La implementación de estas Unidades, en mayor o menor medida, ha sido llevada a cabo por los Ejércitos, la Armada y el propio Ministerio, de manera rápida y efectiva.

Dada la relevante problemática que el acoso representa en nuestra sociedad y, por ende, en organizaciones como en las que nos enmarcamos, sin desmerecer la urgencia y práctica de tolerancia cero que se debe observar hacia el acoso sexual o por razón de sexo, existen otros tipos de acoso, laboral, moral o psicológico, etc…, que no reciben la misma atención por parte de la Administración, al no derivarse de estas conductas.

3. PROPUESTA.
Por lo expuesto, aprovechando la buena implementación de las Unidades de Protección frente al Acoso (UPA), proponer la ampliación de los fines que se persiguen, a la finalidad de prevenir y proteger ante cualquier conducta susceptible de acoso, en cualquiera de sus formas, con especial atención al acoso sexual o por razón de sexo en las Fuerzas Armadas y profesional.

En Zaragoza, a 07 de noviembre de 2017

Propuesta 040/4T2017 INCOMPATIBILIDADES DEL PERSONAL MILITAR

Buen día a tod@s, para vuestra satisfacción, os damos cuenta de la siguiente propuesta elevada al próximo Consejo 4T/2017, bajo el “epígrafe”:

ASUNTO: DEROGACIÓN REAL DECRETO 517/1986, DE 21 DE FEBRERO, DE INCOMPATIBILIDADES DEL PERSONAL MILITAR

Dada la antigüedad que este Real Decreto tiene y a la vista de la actualidad del personal militar temporal que desde el año 1986 ha pasado por numerosas regulaciones, y hasta que no se regule un nuevo Real Decreto al respecto

SE SOLICITA
tenga a bien autorizar a que desde los tres Ejércitos se autorice a:

1. AUTORIZAR DIRECTAMENTE TODA SOLICITUD DE COMPATIBILIDAD QUE EL PERSONAL DE LA ESCALA DE OFICIALES Y DE TROPA Y MARINERÍA TEMPORAL DE COMPATIBILIDAD CUANDO SEA SOLICITADO EN BASE A LA ACTUAL LEY 53/1984, DE 26 DE DICIEMBRE, DE INCOMPATIBILIDADES DEL PERSONAL AL SERVICIO DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS,

2. AUTORIZAR DIRECTAMENTE TODA SOLICITUD DE COMPATIBILIDAD QUE EL PERSONAL DE LA ESCALA DE OFICIALES Y DE TROPA Y MARINERÍA TEMPORAL DESDE QUE CUMPLE LOS 40 AÑOS DE EDAD SIN NINGUNA RESTRICCIÓN DE LAS QUE ACTUALMENTE ESTÁN REGULADAS POR EL RD 517/1986 Y LEY 53/1984

3. INICIAR LOS TRAMITES PARA LA DEROGACIÓN DEL REAL DECRETO 517/1986, DE 21 DE FEBRERO, DE INCOMPATIBILIDADES DEL PERSONAL MILITAR

4. INICIAR UNA COMISIÓN DESDE ESTE CONSEJO DE PERSONAL Y CON LA PARTICIPACIÓN DE TODAS LAS ASOCIACIONES MILITARES QUE PERTENECEN AL CONSEJO DE PERSONAL, INCLUIDAS LAS DE RESERVISTAS PARA COLABORAR EN LA REDACCIÓN DE UN NUEVO REAL DECRETO SOBRE INCOMPATIBILIDADES DENTRO DEL MINISTERIO DE DEFENSA ACORDE A LA ACTUALIDAD.

En Zaragoza, 07 de NOVIEMBRE de 2017

Inclusión de MTM en Juntas de Calificación – UMT 043/2016

PROPUESTA REVISIÓN CRITERIOS DESIGNACIÓN VOCALES JUNTAS CALIFICACIÓN IPEC TROPA Y MARINERÍA

En atención a lo establecido en la Disposición Adicional 2ª.2 del R.D. 910/2012, de 8 de junio, por el que se aprueba el Reglamento del Consejo de Personal de las Fuerzas Armadas, se presenta ante la Secretaría Permanente del citado Consejo la siguiente propuesta para SU DEBATE en el Consejo de Personal de las Fuerzas Armadas, acompañándose a la misma la documentación que se anexa.

1. OBJETO.

La presente propuesta se eleva para que se reconozca y garantice que al menos uno de los componentes de las Juntas de Calificación de Tropa y Marinería pertenezca a la misma Escala del Calificado, en consonancia con las demás escalas de Oficiales y Suboficiales, y en aplicación de la propia Orden Ministerial.

2. ANTECEDENTES.

La Orden Ministerial 55/2010, de 10 de septiembre, por la que se determina el modelo y las normas reguladoras de los informes personales de calificación, dispone en su artículo cuarto, apartado 2, que “los informes personales de calificación serán realizados por las juntas de calificación”, y en su apartado 3, del mismo artículo cuarto, que “…estarán formadas por tres militares, entre los que figurará el superior jerárquico del calificado,…”

Continúa en su apartado 4.a), del referido artículo cuarto, que con carácter general se aplicarán los criterios “…el adecuado conocimiento del personal que va a ser calificado.”, en su apartado 4.b), que “con independencia de la designación del primer calificador, los otros dos componentes de la junta de calificación serán de superior empleo o, en todo caso, del mismo empleo y mayor antigüedad que el calificado. En el caso de que estos componentes sean del mismo cuerpo y empleo que el calificado, la diferencia de antigüedad entre ellos y el calificado deberá ser de al menos cuatro años”, y, para finalizar, en su apartado

4.c), que “cuando las circunstancias lo permitan, al menos uno de ellos pertenecerá al mismo cuerpo que el calificado.”

De la lectura de las instrucciones referenciadas, por las que se desarrolla en el ámbito de sus respectivas competencias la implantación de la Orden Ministerial que motiva la presente propuesta, el Ejército de Tierra y la propia Subsecretaria de Defensa, permiten la designación de los cabos mayores como componentes de la junta de calificación de tropa y marinería, si bien, bajo fórmulas poco claras y condicionadas, como “participar activamente…”, “a juicio del Jefe de la UCO”. Más atrevida y acertada, parece la fórmula implantada por el Ejército del Aire, que ha apostado durante los cinco últimos años por una clara experiencia de los informantes y el conocimiento de los informados de tropa, fijando “con carácter general, el empleo del superior jerárquico del primer calificador de los miembros de la escala de tropa no debe ser inferior al de brigada, y uno de los miembros de la junta de calificación deberá ser el cabo mayor de la unidad”.

Por contra, en el ámbito de la Armada se excluye plenamente al personal de tropa y marinería de la posibilidad de participar en sus juntas de calificación, bajo la designación de “el superior jerárquico del informado, y dos vocales con, al menos la categoría de suboficial, destinados en la misma UCO”.

Todo ello, de manera contradictoria a lo establecido por la misma Autoridad tres años antes de la entrada en vigor de la Orden Ministerial 55/2010, mediante la derogada Instrucción Permanente de Organización núm. 09/2007 de 19 de diciembre, por la que se establecían las normas reguladoras de la funciones y cometidos del Cabo Mayor de la Armada, que contemplaba la posibilidad de asistencia bajo la fórmula “cuando así se determine, a las juntas o grupos de trabajo cuyos temas afecten al personal de Tropa y Marinería”, o, de la vigente Instrucción Permanente de Organización núm. 03/2016, de 21 de abril, que derogó la anterior, y por la que se desarrollan las funciones, cometidos y facultades del Cabo Mayor en la Armada, que en su apartado 3.2, sobre facultades y desarrollo, determina que “formará parte de las Juntas de Calificación y Evaluación del personal de marinería y tropa, que se determine”, no habiéndose practicado determinación alguna que corrija su Instrucción 57/2012, por la que se desarrollan las normas reguladoras de los informes personales de calificación en la Armada, por lo que se mantienen excluidos de su participación en las mismas.

3. CONCLUSIONES.

Se constata que, en el mejor de los casos, únicamente el cabo mayor/cabo mayor de la unidad participa en las Juntas de Calificación del colectivo al que representamos, en el peor, su participación resulta inexistente, vulnerándose el principio básico de que “al menos uno de ellos pertenecerá al mismo cuerpo que el calificado”, que sí se aplica a las escalas superiores.

4. PROPUESTA.

Por lo anteriormente expuesto, se eleva propuesta de que se revisen los actuales criterios de formación de las Juntas de Calificación de la escala de Tropa y Marinería, a fin de garantizar que, en aplicación de la propia Orden Ministerial 55/2010, al menos uno de los componentes de las mismas pertenezca a la misma escala del calificado, en consonancia con las demás escalas de Oficiales y Suboficiales, y no sólo vinculado a la existencia de Cabos Mayores, observándose, que puede ser de superior empleo o, en todo caso, del mismo empleo y antigüedad, no inferior a cuatro años, que el calificado.

Modificación de prioridades para recibir formación dentro FAS – UMT 042/2016

PROPUESTA DE MODIFICACIÓN DE LA RESOLUCIÓN 452/15619/13

En atención a lo establecido en la Disposición Adicional 2ª.2 del R.D. 910/2012, de 8 de junio, por el que se aprueba el Reglamento del Consejo de Personal de las Fuerzas Armadas, se presenta ante la Secretaría Permanente del citado Consejo la siguiente propuesta para SU DEBATE en el Consejo de Personal de las Fuerzas Armadas, acompañándose a la misma la documentación que se anexa.

1.- OBJETO DE LA PROPUESTA:
Ampliar los beneficiarios que pueden acogerse a los cursos de formación del convenio entre el Ministerio de Defensa y el SEPE – Servicio Público de Empleo a través de SAPROMIL – Sistema de Aprovechamiento de Capacidades Profesionales del Personal Militar, gestor de los fondos para dicho fin.

2.- MOTIVOS DE LA AMPLIACION:
Acorde al convenio de colaboración firmado entre el SEPE y el Ministerio de Defensa el 3 de abril de 2013 en su punto PRIMERO en el que se fijan las condiciones para la percepción de la subvención para cursos de formación profesional de militares de tropa y marinería con una relación de servicios temporales y a la Orden Ministerial 2/2009, de 22 de enero que fija en su punto sexto, que el Ministerio de Defensa podrá designar beneficiarios de acciones de intermediación laboral a los MTM que estén en activo y a aquellos que hayan causado baja en las Fuerzas Armadas y se encuentren en situación de desempleo, durante los dos años posteriores a la fecha de baja, pudiendo designar beneficiarios de dichas acciones formativas a los militares profesionales de tropa y marinería con compromiso de larga duración que finalizaron con más de 45 años, Reservistas de Especial Disponibilidad y Reservistas Temporales que no hayan abandonado las Fuerzas Armadas hace más de dos años y acogerse a los recogido en la O.M., posibilitando una ampliación de beneficiarios que queden en situación de desempleo y pocas posibilidades de reincorporación laboral a causa
de su escasa formación.

Asimismo la Resolución 452/15619/13, de 14 de noviembre, fija en su punto 8 los criterios de selección a la hora de otorgar dichos cursos de formación, donde aquellos MTM que se encuentran entre los 40 a 45 años y que no tienen posibilidad de opositar a las plazas reservadas para las F.C.S.E. a causa de su edad, tampoco poseen una preeminencia que les permita ser beneficiarios de dichos cursos de Formación Profesional para el
empleo.
3.- CONCLUSION DE LA PROPUESTA:
Los militares profesionales de tropa y marinería con compromiso de larga duración que finalizarán su compromiso con 45 años como consecuencia de su avanzada edad laboral, escasa cualificación profesional y académica y nulas posibilidades de haberse acogido a los convenios firmados con las F.C.S.E. ya que todas fijan como techo de edad los 40 años o menos. Precisan mayor formación, al estar actualmente los recursos formativos de las administraciones estatales, autonómicas y locales saturadas de demandantes de empleo y formación, cuando sean Reservistas de Especial Disponibilidad y corren el riesgo de ser doblemente excluidos e imposibilitarse obtener algún tipo de formación complementaria que les haga mejorar su currículo vital y sus posibilidades reales de obtener un nuevo empleo.
4.- PROPUESTA DE MODIFICACION DE LA RESOLUCION 452/15619/13, punto 8:
Donde dice:
8. Selección de alumno:
La selección de alumnos de cada curso, se efectuará de acuerdo con las siguientes prioridades:

Primera prioridad: MTM que tengan entre cuatro y cinco años de servicio, en el momento de solicitud del curso por parte de la UCO.

Segunda prioridad: MTM que tengan entre tres y cuatro años de servicio.

Tercera prioridad: el resto de MTM.

Debe decir:

8. Selección de alumno:

La selección de alumnos de cada curso, se efectuará de acuerdo con las siguientes prioridades:

Primera prioridad: MTM con CLD entre 40 y 45 años de edad,

Segunda prioridad: MTM con Compromiso de Larga Duración.

Tercera prioridad: el resto de MTM

Motivación:
Para poder cumplir lo preceptuado en la Orden Ministerial 2/2009, de 22 de enero referente al apoyo a los los militares profesionales de tropa y marinería con compromiso de larga duración que finalizaran su compromiso con 45 años, aquellos MTM entre los 40 y 45 años que no pueden optar a los procesos selectivos en las F.C.S.E. y no pueden recibir otro tipo de apoyo que no sea exclusivamente los cursos de formación profesional
para el empleo deben ser priorizados respecto a otros colectivos con mayores posibilidades profesionales.