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SEGURO COLECTIVO FUERZAS ARMADAS 2016/7

Según información que facilita la propia Dirección General de Personal del Ministerio de Defensa, la compañía de Seguros Generali España, S.A. de Seguros y Reaseguros ha resultado renovada como adjudicataria del seguro colectivo de vida y accidentes para el personal de las Fuerzas Armadas para el presente año 2017 y 2016 anterior. Como ya habíamos informado, no introduce grandes novedades con respecto al año 2015, elevando en 100 euros el capital asegurado por fallecimiento e invalidez permanente y suprimiendo las ayudas por becas, gastos de sepelio, adaptación del automóvil y repatriación de cadáver, por lo que se mantienen los recortes, que en muchos casos superan el 70% con respecto al año 2013, del capital asegurado e indemnizaciones, y en otros, el 100% de los mismos, como se puede apreciar en el siguiente detalle:

CAPITAL ASEGURADO E INDEMNIZACIONES

2013

2016/7

Fallecimiento por cualquier causa

23.200,00 €

23.300,00 €

Invalidez Permanente Absoluta para toda profesión u oficio

46.400,00 €

46.500,00 €

Reembolso de gastos de cirugía plástica y Reparadora

27.000,00 €

10.000,00 €

Reembolso gastos de acompañamiento a los asegurados hospitalizados

30.000,00 €

10.000,00 €

Reembolso gastos de hospitalización del personal desplazado extranjero

30.000,00 €

10.000,00 €

Reembolso de gastos de adaptación del domicilio

40.000,00 €

24.000,00 €

Reembolso de gastos para el suministro de silla de ruedas

40.000,00 €

12.000,00 €

Ayuda en concepto de beca

5.000,00 €

0,00 €

Ayuda para gastos de sepelio

3.500,00 €

0,00 €

Ayuda en concepto de adaptación del automóvil

3.000,00 €

0,00 €

Ayuda para gastos de repatriación de cadáver

0,00 €

0,00 €

Recomendamos a todo el personal militar, y a nuestros asociados en particular, la lectura detenida de las condiciones vigentes, estas, pueden ser consultadas a través de la intranet de los Ejércitos y la Armada, e igualmente, que formuléis la designación de beneficiarios en el momento de incorporación a un nuevo destino, destruyendo las anteriores que puedan obrar en nuestro expediente personal, e igualmente, recordad que el plazo máximo de reclamación de un siniestro vence a los cinco años del mismo.

Vd. no tiene permiso

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Resumen Pleno Ordinario COPERFAS CP16-01

El día 4 de Abril de 2016, tuvo lugar, según lo previsto en la convocatoria previa comunicada, el Pleno del COPERFAS CP16-01. Pleno al que hemos acudido gracias al apoyo y aprobación de los socios, con la mayor ilusiones de aportar soluciones al seno del consejo, junto con las asociaciones de Tropa y Marinería ATME y AMTM, y también haciendo un ejercicio de responsabilidad que sin duda tenemos las asociaciones, o por lo menos así lo entendemos. Los asientos de la asociación AUME quedaron vacíos, pero por el contrario los asientos de la parte de la administración contaron con dos integrantes más que los representantes asociativos ante la ausencia de éstos.

Se ha procedido a la apertura de la sesión y a la lectura del Orden del Día.

ORDEN DEL DIA

1º Se ha procedido a aprobar el acta de la sesión ordinaria del Consejo de Personal de las Fuerzas Armadas P15-04 de fecha 15 de diciembre de 2015.

2º A continuación se ha hecho lectura a la Memoria de Actividades del Consejo de Personal de las Fuerzas Armadas del año 2015.

3º Seguidamente se ha procedido a facilitar información sobre:

a) Política de Personal Trimestral (Art.2.1.D RD 910/12), donde cabe reseñar que se ha dicho que se autorizan la habilitación de locales en las UCOs para poder llevar a cabo las labores asociativas, según marca la Ley, en los términos acordados.

b) Datos Estadísticos sobre absentismo y siniestralidad (Art.2.1.E RD 910/12) donde han informado que la siniestralidad alta en el Órgano Central, se mantiene en la media.

c) Estudios periódicos o específicos sobre condiciones de trabajo (Art.2.1.E RD 910/12), en el que cabe reseñar el numero de plazas de pase a la Reserva para el personal de Tropa y Marinería, donde los componentes del Consejo de Personal pertenecientes al componente del área del Ministerio de Defensa, han expresado su ánimo  de que el Ministerio de Economía y Hacienda de el numero de plazas según tasa de reposición, esperando que dichas plazas se amplíen.

Se ha dado lectura a las Disposiciones Legales y sus desarrollos Reglamentarios a informar preceptivamente por el Consejo de Personal (Art.2.1.C RD 910/12) Según el apéndice facilitado a las Asociaciones, siendo estas:

  • Modificación Orden DEF/2454/2011 Normas Procesos Selección Ingreso Cuerpos Comunes.
  • Modificación Orden DEF/1078/2012, sobre Pruebas Físicas de Procesos de Selección.

Se ha procedido a la presentación de las disposiciónes presentadas para tener conocimiento y ser oído el Consejo de Personal (Art.2.1.B RD 910/12), siendo estas:

  • O.M. Plantillas EEO, MILCOM y EEXT 2016-2017.
  • Modificación OM 39/2013 Plantillas Tropa y Marinería 2013-2017.
  • O.M. Número de asistentes a Cursos de Actualización 2016-2017
  • O.M. cupos pase a la reserva 2015-2016
  • Instrucción Residencias Apoyo a Movilidad Geográfica EA
  • Mod. Inst 1/2013 Bajas Temporales
  • Resolución 500/00804/16 Plan de Estudios Curso Actualización BG ESB ET CAPABET

Se ha procedido a exponer los Asuntos Propuestos por las Asociaciones para su debate en el Consejo de Personal (DA. 2ª.2 RD 910/12)

Sobre nuestras Propuestas, lo acordado en el Pleno fue.

Propuesta UMT 003/2016 sobre modificación de la Res. 452-15619-13 ampliando a los CLD y RED

Reseñar en la exposición por parte de DIGEMPER de que los Reservistas de Especial Disponibilidad (RED), están contemplados.

En cuanto a la propuesta de la modificación a la que hacemos referencia, la del Articulo 8 de la mencionada resolución, no se han pronunciado ni a favor ni en contra, procediendo a dejar constancia de la intención de analizar con mas detalle dicha propuesta de modificación, y segun nuestra vision, atendiendo a la necesidad de que quede mejor reflejado y sobre todo actualizado, para que no haya lugar a dudas.

Propuesta UMT 004/2016 – sobre adecuación normativa rango inferior para emision TIM RED

Han expresado su voluntad de llevarlo a cabo, mediante regulación administrativa conjunta para unificación de criterios en este ámbito de los tres ejércitos, Incluyendo en esta nueva regulación, la contemplación de la emisión de dichas Tarjetas de Identidad Militar para Reservistas de Especial Disponibilidad, realizando para ello un incremento presupuestario para ello.

Propuesta UMT 006/2016 – Sobre inclusión automática de los RED en el programa SAPROMIL

Por parte de DIGEMPER, dicha inclusión se realiza en la actualidad con carácter Voluntario, no siendo posible realizarlo con carácter Forzoso o por norma.

Remarca DIGEMPER que no es necesario a día de hoy ser Reservista de Especial Disponibilidad para acceder al programa SAPROMIL.

Y que a día de hoy no cuentan ni con medios humanos ni físicos para llevar a cabo dicha labor de forma física, quedando a disposición del personal la pagina web.

En cuanto a las propuestas del resto de asociaciones presentes en el Consejo de Personal de las Fuerzas Armadas, reseñar:

Según propuesta de la Asociación ATME: P16-01-2012 Aplicación Informática de Vestuario Única para las FAS.

La propuesta parte de la Aplicación Informática de Reposición de Vestuario Individual del Ejercito deTierra, como base, para aplicación como unificación de criterios, tanto a Armada, como a Ejercito del Aire.

Por parte de Armada, el Almirante ha manifestado la intención de desarrollar una aplicación similar al modelo del Ejercito de Tierra, a lo que hemos preguntado por parte de la UMT, si en dicha similitud entraría también el sistema de puntos, o bien continuaría por importe, a lo que a confirmado que sería un sistema por puntos.

Por parte del Ejercito del Aire, el JEME ha manifestado la misma intención expuesta por la Armada, reseñando que actualmente el estado presupuestario está decreciendo, y que para según que prendas se requiere mayores medios.

En este aspecto, se prevé un mejor contrato único en materia de vestuario, para evitar casos de  contratos por prenda.

Otra propuesta de ATME: P16-01-2014 Creación de una Guardería en el Cuartel General de la Armada

Actualmente tienen constancia de tan solo 10 peticionarios del CGA y 49 peticionarios en lista de espera de las instalaciones situadas en la zona de Arturo Soria, en Madrid. El deseo expresado por el Almirante en este aspecto es que le gustaría poder llevarlo a cabo, pero que para poder realizarlo correctamente sería necesario un incremento presupuestario para contratación de personal especializado para dichos menesteres ademas de la adecuación, según legislación, de los espacios a reservar para dicha guardería. Para poder salir del paso, se insta por parte de UMT a los responsables de Armada y Ejercito de Tierra en esta materia, a la posibilidad de colaborar en este aspecto con la Armada por Parte del Ejercito de Tierra, en cuanto a poner a disponibilidad del personal de Armada las plazas disponibles de guardería dependientes del Cuartel General del Ejercito de Tierra, afirmando que hay posibilidad de colaboración al respecto.                                                                                                                                                                                                                                                                                                           En cuanto a la creación de guarderías en zonas donde no las hay, vuelven a remitirse a la disponibilidad presupuestaria, esperando el incremento en este sentido.

En cuanto a las propuestas de AMTM, reseñar la propuesta: P-16-01-0016 y 0017 en cuanto a Criterios de Valoración de Circunstancias Excepcionales, en la que han dispuesto la necesidad de la creación  de una norma única que regule criterios de valoración de circunstancias graves y excepcionales del ámbito familiar de los MTM. Dicha norma ha de ir enfocada a la tendencia a facilitar la conciliación familiar.

En este sentido existe un informe desfavorable del Ministerio de Hacienda.

Su desarrollo irá enfocado en el siguiente sentido:

1. Asignación temporal de Destino por motivos de Salud, Discapacidad, etc

2. Apoyo a la movilidad victimas del terrorismo

3. Apoyo a la movilidad victimas de violencia de genero

4. Apoyo a la movilidad victimas de acoso sexual y laboral

El desarrollo de los reglamentos para asignación de destinos por estos motivos se dio la orden con fecha de 19 de Octubre de 2015 y dicha aplicación es con criterios de unificación para los tres ejércitos.

Por último puntualizar que las problemáticas referentes a este tema, podrá remitirse al Observatorio  de Igualdad.

Para finalizar, en el área de ruegos y preguntas, en cuanto  a la Cuestión para respuesta Oral en el Pleno.

Devolución Paga Extra 2012, el Ministerio de Defensa se encuentra en contacto permanente con el Ministerio de Hacienda y Administraciones Publicas, para que se de Resolución por parte de este último para dicha devolución, no habiendo fecha prevista.

Con la finalización del pleno, la Señora Subsecretaria de Defensa en funciones, ha expuesto su pésame, al personal fallecido recientemente, pidiendo transmitir a las familias sus condolencias.

Madrid, a 4 de Abril de 2016.

Foto propiedad del COPERFAS

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Propuesta inclusión RED en SAPROMIL UMT 006/2016

En atención a lo establecido en la Disposición Adicional 2ª.2 del RD 910/2012, de 8 de junio, por el que se aprueba el Reglamento del Consejo de Personal de las Fuerzas Armadas, se presenta ante la Secretaría Permanente del citado Consejo la siguiente propuesta para SU DEBATE en el Consejo de Personal de las Fuerzas Armadas, acompañándose a la misma la documentación que se anexa.

El programa SAPROMIL – Sistema de Aprovechamiento de Capacidades Militares recoge con carácter voluntario la experiencia laboral y profesional de los componentes de las Fuerzas Armadas que demandan empleo. Desde su creación dicho programa ha servido de vehículo de inserción de ofertas laborales provenientes de empresas y administraciones para el trasvase de dicho personal del Ministerio de Defensa al sector privado u otras administraciones que precisasen de la experiencia profesional de los militares.

La Ley 8/2006, de 24 de abril consagra en su Disposición Adicional Cuarta – “Protección por desempleo”, la necesidad de implicar al Ministerio de Defensa en la protección por desempleo de sus antiguos miembros de Tropa y Marinería para paliar las consecuencias de su cese en la administración.

006-2016 PROPUESTA DE INCLUSION DE LOS RED EN EL PROGRAMA SAPROMIL

Propuesta ascenso al empleo de Cabo Mayor grupo C2 y normalización estudios Cabo y Cabo 1º Ejercitos

En atención a lo establecido en la Disposición Adicional 2ª.2 del RD 910/2012, de 8 de junio, por el que se aprueba el Reglamento del Consejo de Personal de las Fuerzas Armadas, se presenta ante la Secretaría Permanente del citado Consejo la siguiente propuesta para SU DEBATE en el Consejo de Personal de las Fuerzas Armadas, acompañándose a la misma la documentación que se anexa.

Los militares tienen derecho al necesario desarrollo de su carrera profesional, y por ello en la Ley 39/2007, se regulan los procedimientos de ascenso por elección previstos para los empleos de Oficiales Generales, Coroneles, Suboficiales Mayores y Cabos Mayores.

A excepción de estos últimos, todos los empleos citados pertenecen a escalas donde todos sus miembros son militares de carrera y por ello todos poseen las mismas posibilidades de partida de ser seleccionados.

Sin embargo en el caso de la Escala de Tropa y Marinería, el sistema de elección se ve afectado por el tipo de vinculación administrativa de los evaluados, excluyéndose de este sistema de evaluación y selección para dicho empleo militar a aquellos que carecen de la consideración de militares de carrera, impidiéndose con ello el derecho a su promoción profesional efectiva.

Y ya en rangos inferiores normativos las Órdenes Ministeriales 12/2010, de 25 de marzo y 20/2009, de 24 de abril en su punto segundo letra d, dictan las normas para efectuar evaluaciones de dicho personal.

Sin embargo, la Orden Ministerial 2/2009, de 22 de enero “por la que se regula el desarrollo profesional de los militares de tropa y marinería” indicaba entre otros literalmente “…1. Desarrollo profesional de los militares de tropa y marinería:

“El desarrollo profesional es el fruto de una trayectoria profesional planificada que debe permitir a los militares de tropa y marinería la adquisición y perfeccionamiento de las aptitudes, conocimientos y habilidades para responder a las exigencias de las Fuerzas Armadas y facilitar su retorno al mercado de trabajo.
El desarrollo profesional se favorece a través de las enseñanzas, apoyos formativos y orientación que se proporcionan durante el periodo de servicio activo…”

Así pues se impide con este límite de facto, el necesario desarrollo profesional de muchos de los miembros de la Escala de Tropa y Marinería, al coartárseles el acceso al sistema de elección en igualdad de condiciones que al resto de militares de otras escalas, en atención al criterio de vinculación administrativa con las Fuerzas Armadas y no a criterios objetivos de idoneidad y selección, por lo que creemos dicho sistema es excluyente e injusto, pues imposibilita el desarrollo de la carrera profesional del militar en atención a criterios subjetivos de permanencia en las FAS, máxime cuando los cometidos de dicho empleo quedan diluidos en la actual normativa.

No sería problemático el encuadramiento de dicho empleo en el subgrupo C2 para los Cabos Mayores no permanentes, ya que a los permanentes se les seguiría encuadrando en el subgrupo retributivo superior C1.

Esta limitación supone además una doble discriminación, la de no poder acceder a la promoción laboral y la retributiva que ello implica.
Además, el hecho de permitir el ascenso a Cabos Primeros no permanentes, al empleo de Cabo Mayor, permitiría una mayor rotación en dicho empleo, ya que quedarían vacantes dichas plazas al acceder a la consideración de Reservistas de Especial Disponibilidad.
Por otra parte la falta de uniformidad de los programas de formación de los Cabos Primeros en los distintos ejércitos origina que su formación difiera mucho de unos a otros, impidiendo una normalización de conocimientos y materias muy necesarias para que todos los componentes de las Fuerzas Armadas reciban el mismo tipo de formación y capacitación profesional.

– NORMATIVA QUE SOLICITAMOS SEA MODIFICADA:

–Ley 17/1999, de 18 de mayo. Artículo 125

Motivación:
La vinculación administrativa de los Cabos Primeros evaluados por los Jefes de Estado Mayor de los Ejércitos, impide que aquellos que no sean de Militares de Carrera puedan acceder al empleo militar de Cabo Mayor.

–Ley 39/2007, de 19 de noviembre. Artículo 89 punto 1

Motivación:
La escala de tropa tiene diferentes peculiaridades en relación con las escalas de oficiales y suboficiales.

–Ley 39/2007, de 19 de noviembre. Artículo 90 punto 2

Motivación:
Todos los Cabos Primeros que poseen la equivalencia de estudios otorgada por el Ministerio de Educación y Ciencia, perteneciente al Sistema Educativo General, cumplen con el requisito académico exigido en dicho artículo, independientemente del tipo de relación de servicio que tengan con las FAS.
Con la nueva redacción se introducen los criterios de igualdad, mérito y capacidad en la selección, ya que se limita la promoción profesional al empleo de Cabo Mayor de todos los Cabos Primeros que no cumplan este requisito. (Hay que tener en cuenta que al resto de la escala de Tropa y Marinería se le exige exclusivamente la Enseñanza Secundaria Obligatoria).
Al mantener dicho requisito académico, y potenciar como méritos los académicos y militares, se igualarían las condiciones de ascenso dentro de la escala, como ocurre en las escalas de oficiales o suboficiales.

–Ley 8/2006, de 24 de abril. Artículo 13

Motivación:
Motivación el sistema de elección exigido para el ascenso a Cabo Mayor, va en contra de los criterios de igualdad, mérito y capacidad exigidos para los procesos selectivos de promoción en el ámbito de las administraciones públicas.

Del análisis de este Informe podemos deducir, la necesidad de seleccionar a los Cabos Primeros que pretendan ascender a Cabo Mayor de un modo más objetivo y ecuánime, siguiendo como se ha dicho ya, los principios de igualdad, mérito y capacidad, ampliamente consagrados como garantes de los procesos selectivos dentro del ámbito del Empleo Público, donde las Fuerzas Armadas están incluidas.

005-2016 PROPUESTA SOBRE REGIMEN DE ASCENSO AL EMPLEO DE CABO MAYOR Y UNIFICACION DEL PROGRAMA DE ESTUDIOS PARA EL ASCENSO AL EMPLEO DE CABO PRIMERO DE LAS FUERZAS ARMADAS

Propuesta modificación Res. 452/15619/13 ampliacion RED y RV – UMT 003/2016

En atención a lo establecido en la Disposición Adicional 2ª.2 del RD 910/2012, de 8 de junio, por el que se aprueba el Reglamento del Consejo de Personal de las Fuerzas Armadas, se presenta ante la Secretaría Permanente del citado Consejo la siguiente propuesta para SU DEBATE en el Consejo de Personal de las Fuerzas Armadas, acompañándose a la misma la documentación que se anexa

– OBJETO DE LA PROPUESTA:
Ampliar los beneficiarios que pueden acogerse a los cursos de formación del convenio entre el Ministerio de Defensa y el SEPE – Servicio Público de Empleo a través de SAPROMIL – Sistema de Aprovechamiento de Capacidades Profesionales del Personal Militar, gestor de los fondos para dicho fin.

– CONCLUSION DE LA PROPUESTA:
Los Reservistas de Especial Disponibilidad y los militares profesionales de tropa y marinería con compromiso de larga duración que finalizaron compromiso con 45 años como consecuencia de su avanzada edad laboral, escasa cualificación profesional y académica y nulas posibilidades de haberse acogido a los convenios firmados con las F.C.S.E. ya que todas fijan como techo de edad los 40 años o menos. Precisan mayor formación, al estar actualmente los recursos formativos de las administraciones estatales, autonómicas y locales saturadas de demandantes de empleo y formación, los Reservistas de Especial Disponibilidad y Reservistas Temporales corren el riesgo de ser doblemente excluidos e imposibilitarse obtener algún tipo de formación complementaria que les haga mejorar su currículo vital y sus posibilidades reales de obtener un nuevo empleo.
El hecho de que SAPROMIL disponga de recursos económicos destinados a militares de tropa y marinería temporales, que es precisamente el origen de los Reservistas de Especial Disponibilidad/Reservistas Temporales y en atención a la Orden Ministerial 2/2009, que posibilita dicha acción de apoyo para beneficio mutuo de la institución y los beneficiarios.

003-2016 PROPUESTA DE MODIFICACION DE LA RESOLUCION 452-15619-13 AMPLIANDO SUS BENEFICIARIOS A RESERVISTAS DE ESPECIAL DISPONIBILIDAD Y RESERVISTAS TEMPORALES